Écoswive
Ecoswive est un projet de groupe visant a favoriser l'entreprenariat chez les jeunes. Il s'agissait de créer une entreprise de toute pièce sur une durée de deux ans.
Le projet faisant l'objet d'une présentation devant un jury à la fin de la première et de la seconde année.
Notre projet Ecoswive était donc une plateforme visant à favoriser et simplifier le passage à l'électrique.
Entreprise
Ecoswive (Nous)
Compétences
Travail en équipe
UX / UI
Graphisme
Gestion de projet
Ecoute
Polyvalence
Livrables
Étude de marché
Analyse des risques
Validation clients
Validations professionnelles
Dossiers de suivi (1 par année)
Business model
Business plan
Identité graphique
Parcours utilisateur
Maquettes/prototype
Mock Ups
À propos du projet
Contexte
Il s'agissait ici d'un projet visant à créer une entreprise sur deux ans appelé "My Digital Start'Up" dans le cadre de ma formation en Master UX / UI design.
Il était question de mettre en place tous les livrables nécessaires afin de pouvoir lancer notre activité à la fin de nos études.
Notre groupe était composé de trois personnes spécialiées en marketing, une personne spécialisée en développement et moi, dont la spécialité est l'UX / UI et le graphisme.
Étant tous intéressés par le monde de l'automobile, nous souhaitions créer une solution dans ce domaine. Le passage à l'électrique étant à l'ordre du jour plus que jamais, nous avons décidé de prendre ce créneau.
Solution
Notre solution Ecoswive partait d'un constat simple : la transition automobile est plus que lancée avec une interdiction de vendre des véhicules thermiques prévue pour 2035.
La problématique des utilisateurs est donc la suivante : Comment passer à l'électrique sans changer pour autant mon quotidien ?
Ecoswive est une plateforme dotée pour les particuliers d'un questionnaire personnalisé qui leur permet de savoir selon leurs habitudes quel véhicule électrique leur correspond. Notre but était que le véhicule s'adapte aux utilisateurs et pas l'inverse !
Nous avions également une partie destinée aux professionnels dans laquelle il était possible pour les garages d'acquérir des prospects pour la vente de leurs véhicules électriques.
Gestion de projet
Identité graphique
Parcours utilisateurs
Maquettes
Mock Ups
Gestion de projet
Afin de vérifier si notre projet était viable, nous avons réalisé une étude de marché afin de connaitre nos concurrents et comment se démarquer d'eux. Elle nous a également permis d'en savoir d'avantage sur le marché de l'automobile thermique et électrique en France et dans le monde.
L'analyse des risque nous a permis d'anticiper les potentielles problématiques auxquelles nous pourrions être confrontés sur un aussi gros projet.
Nous avons répertoriés les probabilités et les incidences selon 3 critères: Faible, Moyenne et Elevé.
Nous avons également mis en place un système de notation des risque de 1 à 6 allant d'une incompréhension du côté informationnel jusqu'à la perte de bénéfices.
Afin de valider notre besoin clients et professionnels, nous avons mis en place deux google forms à destination des deux cibles.
Du côté des professionnels, cela nous permettrait de voir si le besoin d'une plateforme les aiderait à vendre leurs véhicules électrique, s'ils en seraient demandeurs et s'ils seraient prêts à payer pour cela, cette partie étant la source principale de nos revenus.
Du côté des particuliers, il était nécessaire de savoir s'ils avaient besoin d'être accompagnés dans leur transition automobile et si ce genre de plateforme n'était pas prématurée.
Nous avons ensuite récolté les résultats et les avons analysés, ce qui a confirmé notre besoin pour les deux cibles.
Le Business Model était notre rendu final de première année. Il y comprenait toutes les études que nous avions faites en amont et les résultats que nous avions obtenus.
Il a été présenté devant un jury chargé de nous donner un "go" ou un "no go" pour la suite du projet. Le but était de les convaincre de la viabilité de notre projet.
Nous avons obtenu un "go", ce qui nous a permis de passer à l'étape finale du Business plan.
Notre Business Plan est un dossier d'une soixantaine de pages décrivant notre projet dans le moindre détail.
Il se divisait en 4 parties:
- Le projet : Dans cette partie nous avons parlé de l'entreprise en elle-même, de l'équipe, des valeurs que nous défendions, des démarches RSE que nous avons mis en place et de la gestion/pilotage du projet sur ces deux ans.
- Le marché : Ici nous avons répertorié les enquêtes sur le terrains que nous avons réalisés, nous avons mis en avant les chiffres clés du marché ainsi que les tendances, la classification de nos concurrents, notre cible et une étude interne et externe de l'entreprise.
- La mise en oeuvre de la stratégie : Nous avons chacun pris soin de dresser un dossier en lien avec notre spécialité (pour moi l'UX / UI) et nous avons détaillé chaque aspect de nos fonctions. Pour moi, la définition des personas, le parcours utilisateur, la charte graphique, les maquettes prototypées et les tests utilisateurs.
- Le modèle économique : Notre modèle économique reprenait les grandes lignes de notre business model et était complété par toute la dimension commerciale, la programmation de nos revenus et les axes d'évolution et de diversification.
Identité Graphique
Pour l'identité graphique, nous souhaitions des couleurs vives pour un environnement graphique rassurant, moderne et un peu cartoon.
Nous sommes donc partis sur une couleur principale jaune, couleur symbolique de l'électricité ainsi que sur du violet pour l'innovation et la créativité.
Nous souhaitions un univers coloré et rassurant pour les nouveaux utilisateurs.
Un design assez rond et cartoon vient un peu de fun dans cet univers souvent austère.
Parcours utilisateur
Il a fallu imaginer des parcours utilisateurs à destination de nos deux cibles.
Ainsi nous avons au total imaginé 4 parcours utilisateurs. Deux à destination des particuliers (un pour le questionnaire, et un pour l'accès aux résultats) et deux pour les professionnels (un pour l'ajout d'un véhicule et un pour récupérer des prospects).
Maquettes / Prototypes
Après avoir créé un zoning, puis des wireframes élaborés à partir de nos différents parcours utilisateurs, j'ai mis en place nos maquettes et les ai prototypées afin de proposer un rendu proche du final. Cela a notamment servi pour faciliter le développement.
J'ai essayé de faire quelque chose de simple qui suive notre image de marque et qui transfère les émotions que nous souhaitions procurer.
Pour voir le prototype du site, cliquez sur le bouton ci-dessous.
Visuels et Mock-Ups
Ils concernaient d'avantage la partie marketing, cependant c'est moi qui ai eu la charge de leur réalisation, étant la seule à avoir des compétences en graphisme.
Parmis mes créations, nous pouvions retrouver une brochure commerciale à destination des professionnels, une représentation des futurs goodies et les fournitures brandées de l'entreprise ou encore des cartes de visites.
